回首展望 揚帆起航——泰爾集團2018年度述職大會圓滿召開

文章來源: 點擊數:0 更新時間:2019-02-029:54:48

? ? ? ? 1月25-26日,泰爾集團2018年度述職大會在行政樓多功能報告廳圓滿召開。來自集團及各子公司、各中心120余名基層、中層及以上管理人員參加了本次大會。

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▲泰爾集團2018年度述職大會

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▲泰爾集團2018年度述職大會

? ? ? ? 集團及各子公司、各中心負責人分為兩天依次上臺進行工作述職,22個核心力量分別從經營目標實現、管理目標實現、團隊成長目標實現、價值評價四個方面全面總結了2018年的工作成果,對自身團隊價值進行了全面、系統的剖析,明確了2019年度經營目標、管理目標、團隊成長目標及價值分配。大會由戰略管理中心總監盧林主持。

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▲盧林做述職報告

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▲董文奎做述職報告

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▲劉桂華做述職報告

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▲向晨做述職報告

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▲馮春蘭做述職報告

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▲朱長江做述職報告

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▲孫偉做述職報告

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▲王先云做述職報告

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▲盛扛扛做述職報告

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▲祁振東做述職報告

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▲宋智良做述職報告

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▲陳晨做述職報告

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▲楊曉明做述職報告

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▲黃姝靜做述職報告

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▲夏清華做述職報告

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▲劉新生做述職報告

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▲夏歡做述職報告

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▲靳鴻君做述職報告

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▲繆云潔做述職報告

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▲曹睿做述職報告

? ? ? ? 集團董事長邰正彪做總結報告。報告中指出,2018年,泰爾合同及營業收入顯著增長;客戶新增114家,總數達到1053家;新增2個重要戰略合作伙伴;國際客戶已覆蓋17個國家和地區,國際合同總額同比增長220%。全年共獲得36項專利(7項發明),2個項目得到了國家支持,共計獲得國家級、省級、市級獎項15個。合同兌現率、合同產出額、質量貫標通過率、供應商能力均顯著提升,庫存資金占用明顯下浮,有效地落實了日清日結。

? ? ? ? 泰爾不斷提升和打造品牌,全面構建價值管理模式,定戰略、抓管理、建文化、找資源、建平臺,積極踐行“實現客戶價值,實現員工價值,實現投資價值,實現社會價值”的泰爾價值觀。

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▲董事長邰正彪做總結報告

? ? ? ? 邰董表示,當前宏觀經濟形勢、行業形勢復雜,泰爾將面臨新的機遇和新的挑戰。經濟下行、消費下降、投資疲軟、國際貿易不確定性,將帶來很大的不確定性。未來鋼鐵行業將更加集中化、規模化、國際化。泰爾必須要做到自強、自信,不斷學習和自我超越,才能做到百年泰爾。

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▲董事長邰正彪做總結報告

? ? ? ? 報告指出,2019年,泰爾將堅持“一個目標、二個研究院、三個智能、四個平臺”戰略目標,以價值管理模式為核心,打造三種能力,實現自我經營、管理、發展;以信息化數字化為抓手,變革創新發展,全面提升質量、交付、盈利。做好全面實現價值管理模式、數字化制造、信息化建設、訂單管理、國際化建設、文化落地、品牌提升、社會責任、黨建工作、股權再融資十件大事,堅定不移堅持黨和國家的方針、政策;尊重市場、尊重客戶、尊重競爭對手;堅守公司戰略;執行公司文化。只要我們有夢想、有理想、有目標,勇于行動、勇于面對,勇于擔當,勇于學習,就能勇往直前,前進在事業的路上!

會上,集團副董事長邰紫鵬帶領全體人員宣誓《泰爾價值宣言》。

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▲副董事長邰紫鵬帶領全體人員宣誓

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▲《泰爾價值宣言》宣誓

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